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青蓝相接,传承有序

作者:陈智超来源:第一分公司 浏览次数: 日期:2019年8月22日 10:21

8月20日下午,第一分公司在余姚西分项目部隆重举行了“新员工传帮带交流会”。集团公司副总经理兼第一分公司总经理应小林、第一分公司经营班子成员、老员工代表出席交流会。4名2019年新加盟第一分公司余姚西分工程的新员工参加会议,亲耳聆听新老员工的传承与帮教,亲身感受公司的“澳门金沙赌场”。

会议伊始,两位去年进入公司的优秀员工代表依次上台发言。他们与大家一起分享了入职一年来的感知、感受与感想,特别是导师制度对他们初入职场生涯的影响。也正是导师们的谆谆教诲,使他们迅速完成了从学生到员工的转换,顺利转为职场人员。导师们给予他们的帮助和指导,将伴随着他们的成长,他们也在会上表达了对导师的由衷的感谢。

会上,新员工们分别作了自我介绍,畅谈了进入公司后的感想,也汇报了各自的职业规划。大家纷纷表示,要坚持下去,扎根下来,勇于吃苦,积极学习,向前辈们看齐,让自己成为一个有价值的人。新聘任的导师也对新员工提出了希望和要求。

分公司领导刘尉海、王明、陈国平等对新员工的加入表示欢迎,对新老导师表示感谢,同时向新员工提出了殷切的期望。他们要求大家要有担当的勇气,在日常工作上要抓住机会,相信自己,将克服挫折当成自己成长的积累。

应小林副总经理作了会议总结。他首先强调,新员工交流会是一种有仪式感的活动。每个人要找得到自我,做好准备才能对得起仪式感。应总指出,当今社会是信息化的时代,也是一个知识爆炸的时代,每个人处在时代的浪潮中,不进则退。对于员工的工作,应总要求每个人要用危机意识来推进自己进步,不要用新老的观念来区分。在这个时代,大家都站在同一起跑线上,每天都要改变自己才能有所进步。对新员工的入职,应总谈到,在职业规划上要分成乐观构想,悲观计划,乐观执行三部曲。

对新员工实行“导师制”是第一分公司首创的,旨在帮助新入职的员工尽快了解公司、适应新的岗位,为新员工的发展提供平台,发挥自身的潜力。目前,“导师制”已在全集团公司推广。 

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